ProjektmanagerIn
Du steuerst Projekte mit klarem Auftrag — und lieferst Ergebnisse zum Termin. Mit Strukturplan, Terminplan und Risikomanagement nach GPM.
Einzelkurs
Projektmanagement Basis nach GPM
Ich weiß, wie ich ein Projekt zum Ziel bringe.
Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Der Kurs führt dich strukturiert und prüfungssicher durch alle Kompetenzfelder des GPM-Standards: vom Projektauftrag über Stakeholder, Anforderungen, Struktur-, Termin- und Kostenplanung bis zu Steuerung, Risiken und Projektabschluss.
- 2 Wochen 90 UE
- Kostenlos mit Bildungsgutschein
- Live-online (mit TrainerIn)
Nächster Kursstart in 24 Tagen am 30.11.2026
- 52%
52 % der Projekte laufen im Umfang aus dem Ruder.
Quelle: PMI, Pulse of the Profession 2021 ↗ - 31%
31 % der Projekte gelten als erfolgreich — pünktlich, im Budget, im vollen Umfang.
Quelle: Standish Group, CHAOS Report 2020 ↗ - 50%
50 % gelten als gefährdet — zu spät, zu teuer oder abgespeckt geliefert.
Quelle: Standish Group, CHAOS Report 2020 ↗
Projektarbeit ist überall — Projektkompetenz nicht
Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Trotzdem erwarten Unternehmen, dass Termine eingehalten, Stakeholder eingebunden und Ergebnisse zuverlässig geliefert werden. Ohne Methode entstehen unnötige Schleifen, unklare Verantwortlichkeiten und Projekte, die aus dem Ruder laufen.
Der Kurs führt dich strukturiert und prüfungssicher durch alle Kompetenzfelder des GPM-Standards: vom Projektauftrag über Stakeholder, Anforderungen, Struktur-, Termin- und Kostenplanung bis zu Steuerung, Risiken und Projektabschluss. Zwei Wochen mit einem klaren Ziel — dem erfolgreichen Abschluss der schriftlichen Prüfung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® und dem anerkannten Einstieg in die IPMA-Zertifizierungswelt.
Was du lernst — und was du danach kannst.
Zwei Wochen, die systematisch aufeinander aufbauen — Woche 1 deckt das Aufsetzen und Planen ab, Woche 2 das Steuern und den Abschluss. Gemeinsam bilden sie alle 14 Kompetenzfelder der GPM-Prüfung ab. Unten steht, was du Woche für Woche lernst — und worin du danach sicher bist.
Woche 1: Aufsetzen · Du klärst den Auftrag und baust den Plan.
Du lernst
- Verstehen, was ein Projekt ausmacht und wie du es in klare Phasen schneidest.
- Klären, wer welche Rolle hat und wer am Projekt beteiligt ist (Stakeholder).
- Den Auftrag sauber klären und Anforderungen festhalten, bevor es losgeht.
- Aufgaben, Aufwände und Kosten realistisch planen (Projektstrukturplan).
- Termine und Ressourcen so planen, dass der Plan auch hält.
Damit gelingt dir
- Du kennst den systematischen Weg vom Projektauftrag zum belastbaren Plan und ordnest die Methoden sicher ein.
- Du beherrschst Stakeholder- und Anforderungsanalyse als prüfungsrelevante Methodik.
- Du planst Struktur, Aufwände und Termine nach GPM-Standard — sicher für die Zertifizierung.
Woche 2: Steuern · Du hältst das Projekt auf Kurs bis zum Abschluss.
Du lernst
- Risiken früh erkennen und die Qualität im Projekt sichern.
- Den Projektfortschritt steuern und verständlich berichten (u. a. Earned Value).
- Die Grundlagen von Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt kennenlernen.
- Klassische und agile Vorgehensweisen kombinieren und dich auf die Prüfung vorbereiten.
- Die Prüfung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ablegen und ein Projekt sauber abschließen.
Damit gelingt dir
- Du kennst die Steuerungslogik professioneller Projekte (Meilensteintrend, Earned Value) und ordnest sie sicher ein — geprüft und zertifiziert nach GPM-Standard.
- Du beherrschst Chancen- und Risikomanagement als geprüfte Methodik.
- Du gehst sicher in die schriftliche GPM-Prüfung — mit klarer Struktur über alle Kompetenzfelder.
- Du weist deine Kompetenz mit dem Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® nach.
Bin ich hier richtig?
Du übernimmst Projektverantwortung. Ob aus Linie, Stab, Fachfunktion oder Sachbearbeitung: Du sollst künftig Projekte leiten.
Du willst die Methodik lernen und zertifizieren. Erste Projekterfahrung bringst du mit, aber der anerkannte Nachweis dazu fehlt dir noch.
Du willst dein Können belegen. Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ist ein anerkannter Nachweis im Lebenslauf.
Deine Karriere-Perspektiven
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:
ProjektleiterIn / ProjektmanagerIn. Du verantwortest kleinere Vorhaben und Teilprojekte von der Auftragsklärung bis zum Abschluss — mit Zeitplan, Budget und einem Team, das weiß, woran es ist.
ProjektkoordinatorIn. Du hältst Pläne, Termine und Beteiligte zusammen: Du unterstützt die Projektleitung bei Planung und Steuerung, verfolgst Aufgaben nach und sorgst dafür, dass nichts zwischen den Stühlen liegen bleibt.
PMO-MitarbeiterIn. Du hältst Standards, Termine und Berichte im Projektbüro zusammen und machst den Fortschritt mehrerer Projekte für die Leitung vergleichbar.
ReferentIn der Geschäftsführung. Du bereitest Entscheidungen vor, verfolgst beschlossene Vorhaben nach und übersetzt zwischen Fachbereichen und Leitung.
Dein Kurstag – Wie du lernst
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung.
Vormittag 09:00 – 13:00 · Live-Learning mit DozentInnen. In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der DozentInnen, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Nachmittag 14:00 – 17:00 · Begleitendes Selbststudium. Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Kostenlos reinschnuppern
Klick dich durch Einstieg und das erste Kapitel „PM-Grundlagen: Projekte definieren und einordnen“ mit Wissensfragen – genau so, wie du nachmittags im Kurs lernst. Den Link schicken wir dir sofort per E-Mail, er gilt eine Woche.
Danke, !
Dein Zugang ist unterwegs an . Der Link gilt eine Woche. Falls die Mail nicht ankommt, schau bitte auch im Spam-Ordner nach.
Zertifizierung im Detail
Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ist eines der gefragtesten deutschen Einsteiger-Zertifikate im Projektmanagement. Es wird von der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement vergeben und ist im DACH-Raum branchenübergreifend anerkannt – besonders in Industrie, Mittelstand und öffentlichem Sektor. Die Prüfung erfolgt schriftlich am Tag 10.
Prüfungsformat: Tag 10: 90 Minuten schriftliche Wissensprüfung
Dein Nutzen auf einen Blick
- Anerkanntes Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® – eines der gefragtesten deutschen Einsteiger-Zertifikate im Projektmanagement.
- Türöffner für die IPMA-Zertifizierung: anerkannter Einstieg in das GPM/IPMA-Karrieremodell und Grundlage für IPMA Level D (und C, B, A).
- Saubere Wissensprüfung ohne Transferarbeit – planbarer Bestehensweg in 2 Wochen.
- Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.
Voraussetzungen
- Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
- Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
- Bereitschaft, an Live-Sessions und Übungen aktiv teilzunehmen.
- Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.
Einzelkurs
Nächster Start in … Tagen am 30.11.2026
weitere Termine
- 11.01.2027
- 08.02.2027
Projektmanagement Basis nach GPM
Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Der Kurs führt dich strukturiert und prüfungssicher durch alle Kompetenzfelder des GPM-Standards: vom Projektauftrag über Stakeholder, Anforderungen, Struktur-, Termin- und Kostenplanung bis zu Steuerung, Risiken und Projektabschluss.
2 Wochen Vollzeit
Kostenlos mit Bildungsgutschein
Bildungsurlaub anerkannt
Zertifikat inklusive
Dein KurstagMontag bis Freitag
- 09 – 13Uhr
- Unterricht mit DozentIn und Gruppe
- 14 – 17Uhr
- Begleitetes Selbstlernen
Projekt aufsetzen Auftrag klären, Stakeholder einbinden, Anforderungen sauber fassen.
Plan bauen Struktur-, Termin- und Kostenplanung nach GPM-Standard.
Auf Kurs halten Steuerung, Risiken und ein sauberer Projektabschluss.
GPM-Zertifikat Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® — Einstieg in die IPMA-Welt.
Projektarbeit ist überall — Projektkompetenz nicht
Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Trotzdem erwarten Unternehmen, dass Termine eingehalten, Stakeholder eingebunden und Ergebnisse zuverlässig geliefert werden. Ohne Methode entstehen unnötige Schleifen, unklare Verantwortlichkeiten und Projekte, die aus dem Ruder laufen.
Der Kurs führt dich strukturiert und prüfungssicher durch alle Kompetenzfelder des GPM-Standards: vom Projektauftrag über Stakeholder, Anforderungen, Struktur-, Termin- und Kostenplanung bis zu Steuerung, Risiken und Projektabschluss. Zwei Wochen mit einem klaren Ziel — dem erfolgreichen Abschluss der schriftlichen Prüfung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® und dem anerkannten Einstieg in die IPMA-Zertifizierungswelt.
- 52 % der Projekte laufen im Umfang aus dem Ruder. Quelle: PMI, Pulse of the Profession 2021 ↗
- 31 % der Projekte gelten als erfolgreich — pünktlich, im Budget, im vollen Umfang. Quelle: Standish Group, CHAOS Report 2020 ↗
- 50 % gelten als gefährdet — zu spät, zu teuer oder abgespeckt geliefert. Quelle: Standish Group, CHAOS Report 2020 ↗
Was du lernst — und was du danach kannst.
Zwei Wochen, die systematisch aufeinander aufbauen — Woche 1 deckt das Aufsetzen und Planen ab, Woche 2 das Steuern und den Abschluss. Gemeinsam bilden sie alle 14 Kompetenzfelder der GPM-Prüfung ab. Unten steht, was du Woche für Woche lernst — und worin du danach sicher bist.
Woche 1 Aufsetzen · Du klärst den Auftrag und baust den Plan.
Aufsetzen · Du klärst den Auftrag und baust den Plan.
Du lernst
- Verstehen, was ein Projekt ausmacht und wie du es in klare Phasen schneidest.
- Klären, wer welche Rolle hat und wer am Projekt beteiligt ist (Stakeholder).
- Den Auftrag sauber klären und Anforderungen festhalten, bevor es losgeht.
- Aufgaben, Aufwände und Kosten realistisch planen (Projektstrukturplan).
- Termine und Ressourcen so planen, dass der Plan auch hält.
Damit gelingt dir
- Du kennst den systematischen Weg vom Projektauftrag zum belastbaren Plan und ordnest die Methoden sicher ein.
- Du beherrschst Stakeholder- und Anforderungsanalyse als prüfungsrelevante Methodik.
- Du planst Struktur, Aufwände und Termine nach GPM-Standard — sicher für die Zertifizierung.
Woche 2 Steuern · Du hältst das Projekt auf Kurs bis zum Abschluss.
Steuern · Du hältst das Projekt auf Kurs bis zum Abschluss.
Du lernst
- Risiken früh erkennen und die Qualität im Projekt sichern.
- Den Projektfortschritt steuern und verständlich berichten (u. a. Earned Value).
- Die Grundlagen von Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt kennenlernen.
- Klassische und agile Vorgehensweisen kombinieren und dich auf die Prüfung vorbereiten.
- Die Prüfung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ablegen und ein Projekt sauber abschließen.
Damit gelingt dir
- Du kennst die Steuerungslogik professioneller Projekte (Meilensteintrend, Earned Value) und ordnest sie sicher ein — geprüft und zertifiziert nach GPM-Standard.
- Du beherrschst Chancen- und Risikomanagement als geprüfte Methodik.
- Du gehst sicher in die schriftliche GPM-Prüfung — mit klarer Struktur über alle Kompetenzfelder.
- Du weist deine Kompetenz mit dem Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® nach.
Bin ich hier richtig?
Du übernimmst Projektverantwortung
Ob aus Linie, Stab, Fachfunktion oder Sachbearbeitung: Du sollst künftig Projekte leiten.
Du willst die Methodik lernen und zertifizieren
Erste Projekterfahrung bringst du mit, aber der anerkannte Nachweis dazu fehlt dir noch.
Du willst dein Können belegen
Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ist ein anerkannter Nachweis im Lebenslauf.
Deine Karriere-Perspektiven
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:
- ProjektleiterIn / ProjektmanagerIn Du verantwortest kleinere Vorhaben und Teilprojekte von der Auftragsklärung bis zum Abschluss — mit Zeitplan, Budget und einem Team, das weiß, woran es ist.
- ProjektkoordinatorIn Du hältst Pläne, Termine und Beteiligte zusammen: Du unterstützt die Projektleitung bei Planung und Steuerung, verfolgst Aufgaben nach und sorgst dafür, dass nichts zwischen den Stühlen liegen bleibt.
- PMO-MitarbeiterIn Du hältst Standards, Termine und Berichte im Projektbüro zusammen und machst den Fortschritt mehrerer Projekte für die Leitung vergleichbar.
- ReferentIn der Geschäftsführung Du bereitest Entscheidungen vor, verfolgst beschlossene Vorhaben nach und übersetzt zwischen Fachbereichen und Leitung.
Dein Kurstag – Wie du lernst
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →
Live-Learning mit DozentInnen
Vormittag 09:00 – 13:00
In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Begleitendes Selbststudium
Nachmittag 14:00 – 17:00
Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Zertifizierung im Detail
Externes Zertifikat
Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® ist eines der gefragtesten deutschen Einsteiger-Zertifikate im Projektmanagement. Es wird von der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement vergeben und ist im DACH-Raum branchenübergreifend anerkannt – besonders in Industrie, Mittelstand und öffentlichem Sektor. Die Prüfung erfolgt schriftlich am Tag 10.
Prüfungsformat
- Tag 10: 90 Minuten schriftliche Wissensprüfung
House of Education Zertifikat
Das House of Education-Zertifikat »Projektmanagement Basis nach GPM« bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen.
Dein Nutzen auf einen Blick
- Anerkanntes Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® – eines der gefragtesten deutschen Einsteiger-Zertifikate im Projektmanagement.
- Türöffner für die IPMA-Zertifizierung: anerkannter Einstieg in das GPM/IPMA-Karrieremodell und Grundlage für IPMA Level D (und C, B, A).
- Saubere Wissensprüfung ohne Transferarbeit – planbarer Bestehensweg in 2 Wochen.
- Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.
Voraussetzungen
- Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
- Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
- Bereitschaft, an Live-Sessions und Übungen aktiv teilzunehmen.
- Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- House of Education ist AZAV-zertifizierter Bildungsträger – der Kurs ist anerkannt.
Bereit, Projekte sauber zu planen, zu steuern und abzuschließen?
Kostenlose Beratung zu Kurs Projektmanagement Basis nach GPM
Du hast bereits 0 Modul(e) in deiner Auswahl. Worüber sollen wir sprechen?
Stärker im Set.
In welchen Karrierepfaden Projektmanagement Basis nach GPM Teil eines kuratierten Pfades ist und welche Einzelkurse thematisch andocken.
Teil dieser Pfade
1 / 2
Verwandte Einzelkurse im Themencluster
1 / 3