Projektmanagement — der unterschätzte Skill

Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Trotzdem erwarten Unternehmen, dass Termine eingehalten, Stakeholder eingebunden und Ergebnisse zuverlässig geliefert werden. Ohne Methode entstehen unnötige Schleifen, unklare Verantwortlichkeiten und Projekte, die aus dem Ruder laufen. Dieser Kurs vermittelt dir das Handwerkszeug, um Projekte strukturiert zu planen, sicher zu steuern und erfolgreich abzuschließen – inklusive Vorbereitung auf das anerkannte GPM-Basiszertifikat.

Über ein Drittel 34,5 % der gesamten Arbeit in Deutschland wird in Projekten geleistet – das entspricht 1,2 Billionen Euro Bruttowertschöpfung.
Das durchschnittliche Jahresgesamtgehalt im Projektmanagement liegt in Deutschland bei 112.000 € – rund 30 % mehr als 2019.
Der Anteil der Projektarbeit wächst weiter: Für 2027 werden 38,5 % prognostiziert.

Bin ich hier richtig?

Für Fach- und Führungskräfte, die in eine Projektleitungs-Rolle einsteigen oder sich darin professionalisieren wollen.

Deine Ausgangslage

Du hast Berufserfahrung in Linien-, Stabs- oder Fachfunktionen und willst Projekte verantworten.

Du bringst erste Erfahrung in Projektarbeit mit und möchtest das volle Handwerk lernen

inklusive Zertifizierung.

Dein Wechsel

Du wechselst aus klassischer Sachbearbeitung in eine projektnahe oder leitende Funktion.

Was du lernst — und was du danach kannst.

Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — in Woche 1 baust du den Plan, in Woche 2 steuerst du das laufende Projekt und schließt es sauber ab. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.

Woche 1

Aufsetzen · Du klärst den Auftrag und baust den Plan.

Du lernst

Verstehen, was ein Projekt ausmacht und wie du es in klare Phasen schneidest.
Klären, wer welche Rolle hat und wer am Projekt beteiligt ist (Stakeholder).
Den Auftrag sauber klären und Anforderungen festhalten, bevor es losgeht.
Aufgaben, Aufwände und Kosten realistisch planen (Projektstrukturplan).
Termine und Ressourcen so planen, dass der Plan auch hält.

Damit gelingt dir

Du strukturierst Vorhaben in deiner Organisation in klare Phasen mit sauber geklärtem Auftrag.
Du holst die richtigen Beteiligten an Bord, bevor sie zum Problem werden.
Du erstellst Projektpläne, die auch nach Wochen noch halten — mit realistischen Aufwänden und Terminen.

Woche 2

Steuern · Du hältst das Projekt auf Kurs bis zum Abschluss.

Du lernst

Risiken früh erkennen und die Qualität im Projekt sichern.
Den Projektfortschritt steuern und verständlich berichten (u. a. Earned Value).
Ein Team ohne Weisungsbefugnis führen und Konflikte sowie Verhandlungen meistern.
Klassische und agile Vorgehensweisen kombinieren und dich auf die Prüfung vorbereiten.
Die GPM-Basiszertifikat-Prüfung ablegen und ein Projekt sauber abschließen.

Damit gelingt dir

Du steuerst laufende Projekte und berichtest so, dass Entscheider dir folgen können.
Du erkennst Risiken in deinen Projekten, bevor sie teuer werden.
Du führst Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis.
Du weist deine Kompetenz mit dem GPM-Basiszertifikat nach.

Deine Karriere-Perspektiven

Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:

ProjektleiterIn / ProjektmanagerIn in Industrie, Mittelstand, öffentlichem Sektor
Teilprojektleitung in komplexen Programmen
PMO-MitarbeiterIn (Project Management Office)
Stabsstelle Strategie- oder Vorhaben-Steuerung

Dein Tag im Hybrid-Format / Wie du lernst

Vormittags live mit Trainer:in im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →

Live-Learning mit Dozent:innen

Vormittag 09:00 – 13:00

In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.

Begleitendes Selbststudium

Nachmittag 14:00 – 17:00

Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.

Zertifizierung im Detail

Externes Zertifikat

Das GPM-Basiszertifikat ist eines der gefragtesten deutschen Einsteiger-Zertifikate im Projektmanagement. Es wird von der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement vergeben und ist im DACH-Raum branchenübergreifend anerkannt – besonders in Industrie, Mittelstand und öffentlichem Sektor. Die Prüfung erfolgt schriftlich am Tag 10.

Prüfungsformat

Tag 10: 90 Minuten schriftliche Wissensprüfung (Single-Choice-Wissensprüfung)

Zertifikat beim Anbieter ansehen

House of Education Zertifikat

Das House of Education-Zertifikat »Projektmanagement Basis (GPM)« bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen.

Beispiel House of Education Kurs-Zertifikat

Dein Nutzen auf einen Blick

Anerkanntes GPM-Basiszertifikat – eines der gefragtesten deutschen Einsteiger-Zertifikate im Projektmanagement.
Direkter Anwendungsbezug: Du arbeitest die ganze Zeit an einem eigenen Übungsprojekt (Stakeholder-Analyse, PSP, Gantt, EVM).
Saubere Wissensprüfung ohne Transferarbeit – planbarer Bestehensweg in 2 Wochen.
Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.

Voraussetzungen

Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.
Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
House of Education ist AZAV-zertifizierter Bildungsträger – der Kurs ist anerkannt.

Bereit für deine ProjektmanagerIn-Karriere?

Vereinbare eine kostenlose Beratung — 30 Minuten, telefonisch oder per Video, unverbindlich. Wir prüfen gemeinsam, welcher Karrierepfad oder welche Einzelkurse zu dir passen.

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Stärker im Set.

In welchen Karrierepfaden Projektmanagement Basis (GPM) Teil eines kuratierten Pfades ist und welche Einzelkurse thematisch andocken.

Teil dieser Pfade

Projektmanager

Du steuerst Projekte mit klarem Auftrag und sorgst für Ergebnisse zum Termin. Stakeholder bleiben informiert, Risiken werden früh sichtbar — und am Ende kommt das raus, was am Anfang versprochen wurde.

Transformation Leader

Du verantwortest Transformationen end-to-end — alle Kompetenzen aus PM, Change, Coaching und Agile in einem Karrierepfad vereint. Du verbindest Geschäftsleitung, Mittelmanagement und Teams in einer Strategie.

Agile Work & Scrum Master

Agile Arbeit verstehen und Scrum Master werden – mit Scrum.org PSM I in 2 Wochen

Change
Management

Veränderung gestalten – mit GPM-Change-Zertifizierung in 2 Wochen

Entscheidungs-
management

Strukturiert entscheiden — auch unter Unsicherheit. Biases erkennen, Optionen sauber strukturieren, tragfähige Entscheidungen treffen und verteidigen.

Projektmanagement Basis (GPM)