Change ManagerIn
Du bringst Teams durch Umbrüche, ohne dass die laufende Arbeit zerbricht. Du gewinnst Stakeholder und nutzt Widerstand konstruktiv.
Einzelkurs
Change Management nach GPM
Ich weiß, wie ich Veränderung durchtrage.
Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative.
Nächster Kursstart in 66 Tagen am 11.01.2027
70 % der Transformationen verfehlen ihre Ziele.
Quelle: McKinsey, „Why do most transformations fail?“ ↗7× wahrscheinlicher erreicht ein Projekt seine Ziele, wenn die Veränderung professionell begleitet wird.
Quelle: Prosci, Best Practices in Change Management (über 2.600 Befragte) ↗10 geplante Veränderungen erlebte eine beschäftigte Person 2022 im Schnitt — 2016 waren es zwei.
Quelle: Gartner, Erhebung zur Veränderungsmüdigkeit 2022 ↗Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Neue Strategien, neue Prozesse und neue Technologien sind schnell beschlossen – doch Menschen verändern ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie Veränderung wirklich gelingt. Statt Akzeptanz entstehen Unsicherheit, Widerstand und Projekte, die ihre Wirkung nie vollständig entfalten.
Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative. Du analysierst Stakeholder, kommunizierst zielgruppengerecht, gehst konstruktiv mit Widerstand um und wendest alles an einem eigenen Fall an. Am Ende steht die Prüfung zum GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ – 40 Multiple-Choice-Fragen am Tag 10.
Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst verstehst du, warum Veränderungen in Organisationen so oft scheitern, dann steuerst du eine selbst. Du lernst nicht, Veränderung von oben zu verordnen, sondern sie so zu gestalten, dass die Betroffenen mitziehen statt zu blockieren. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.
Woche 1: Verstehen · Du lernst, warum Veränderung an Menschen scheitert.
Du lernst
Damit gelingt dir
Woche 2: Anwenden · Du steuerst eine eigene Change-Initiative.
Du lernst
Damit gelingt dir
Du steuerst Veränderung. Du hast Berufserfahrung in Projekten, Linie oder Stab und willst Veränderungsprozesse professionell begleiten statt sie zu erleiden.
Du wechselst in die Change-Rolle. Aus klassischem Projektmanagement, Beratung, HR oder Linienführung heraus übernimmst du künftig Transformationsaufgaben.
Du willst dein Können belegen. Das GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ ist ein anerkanntes Qualitätssiegel im Lebenslauf und macht deine Kompetenz nach außen sichtbar.
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:
Change Agent. Du trägst eine beschlossene Veränderung in deinen Bereich: Du übersetzt sie in konkrete Schritte, nimmst KollegInnen mit und meldest zurück, wo es im Alltag hakt.
Change ManagerIn. Du steuerst Veränderungsprojekte von der Analyse bis zur Umsetzung: Du bindest Stakeholder ein, planst die Kommunikation und sorgst dafür, dass aus dem Beschluss gelebter Alltag wird.
OrganisationsentwicklerIn / Business AnalystIn. Du analysierst Abläufe und Anforderungen quer über Fachbereiche und begleitest die Veränderungen, die daraus folgen – mit Blick auf die Menschen, die sie umsetzen sollen.
HR-Business-PartnerIn. Du begleitest Führungskräfte und Teams durch Umbrüche, erkennst Widerstand früh und gestaltest die menschliche Seite der Veränderung mit.
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung.
Vormittag 09:00 – 13:00 · Live-Learning mit DozentInnen. In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der DozentInnen, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Nachmittag 14:00 – 17:00 · Begleitendes Selbststudium. Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Klick dich durch Einstieg, das erste Kapitel „Der Mensch im Change“ und das Quiz dazu – genau so, wie du nachmittags im Kurs lernst. Den Link schicken wir dir sofort per E-Mail, er gilt eine Woche.
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Dein Zugang ist unterwegs an . Der Link gilt eine Woche. Falls die Mail nicht ankommt, schau bitte auch im Spam-Ordner nach.
Du erwirbst die externe Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement – die Prüfung findet an Tag 10 statt.
Prüfungsformat: Tag 10 – »Change Management Basics (GPM)«: 40 Multiple-Choice-Fragen · 40 Minuten · Bestehensgrenze 50 %.
Einzelkurs
Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern:
Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und
planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative.
Dein KurstagMontag bis Freitag
Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Neue Strategien, neue Prozesse und neue Technologien sind schnell beschlossen – doch Menschen verändern ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie Veränderung wirklich gelingt. Statt Akzeptanz entstehen Unsicherheit, Widerstand und Projekte, die ihre Wirkung nie vollständig entfalten.
Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative. Du analysierst Stakeholder, kommunizierst zielgruppengerecht, gehst konstruktiv mit Widerstand um und wendest alles an einem eigenen Fall an. Am Ende steht die Prüfung zum GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ – 40 Multiple-Choice-Fragen am Tag 10.
Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst verstehst du, warum Veränderungen in Organisationen so oft scheitern, dann steuerst du eine selbst. Du lernst nicht, Veränderung von oben zu verordnen, sondern sie so zu gestalten, dass die Betroffenen mitziehen statt zu blockieren. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.
Du hast Berufserfahrung in Projekten, Linie oder Stab und willst Veränderungsprozesse professionell begleiten statt sie zu erleiden.
Aus klassischem Projektmanagement, Beratung, HR oder Linienführung heraus übernimmst du künftig Transformationsaufgaben.
Das GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ ist ein anerkanntes Qualitätssiegel im Lebenslauf und macht deine Kompetenz nach außen sichtbar.
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →
In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Du erwirbst die externe Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement – die Prüfung findet an Tag 10 statt.
Das House of Education-Zertifikat »Change Management nach GPM« bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen.
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