Einzelkurs

Change Management nach GPM

Ich weiß, wie ich Veränderung durchtrage.

Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative.

  • 2 Wochen 90 UE
  • Kostenlos mit Bildungsgutschein
  • Live-online (mit TrainerIn)

Nächster Kursstart in 66 Tagen am 11.01.2027

Beschlossen ist schnell — verändert noch lange nicht

Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Neue Strategien, neue Prozesse und neue Technologien sind schnell beschlossen – doch Menschen verändern ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie Veränderung wirklich gelingt. Statt Akzeptanz entstehen Unsicherheit, Widerstand und Projekte, die ihre Wirkung nie vollständig entfalten.

Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative. Du analysierst Stakeholder, kommunizierst zielgruppengerecht, gehst konstruktiv mit Widerstand um und wendest alles an einem eigenen Fall an. Am Ende steht die Prüfung zum GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ – 40 Multiple-Choice-Fragen am Tag 10.

Was du lernst — und was du danach kannst.

Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst verstehst du, warum Veränderungen in Organisationen so oft scheitern, dann steuerst du eine selbst. Du lernst nicht, Veränderung von oben zu verordnen, sondern sie so zu gestalten, dass die Betroffenen mitziehen statt zu blockieren. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.

Woche 1: Verstehen · Du lernst, warum Veränderung an Menschen scheitert.

Du lernst

  • Ins Thema einsteigen und verstehen, wie der »Mensch im Change« tickt.
  • Die zentralen Change-Modelle kennenlernen (Lewin, Kotter).
  • Weitere Modelle und die Phasen von Veränderung verstehen (ADKAR).
  • Stakeholder, Kommunikation und Widerstand bearbeiten – mit Repetitorium.
  • Die Zertifizierungsprüfung »Change Management Basics (GPM)« ablegen (Tag 10).

Damit gelingt dir

  • Du erkennst, warum Menschen sich gegen Veränderungen sperren — und was sie stattdessen brauchen.
  • Du wählst situativ das passende Change-Modell und leitest daraus die nächsten Schritte ab.
  • Du weist deine Kompetenz mit dem Zertifikat »Change Management Basics (GPM)« nach.

Woche 2: Anwenden · Du steuerst eine eigene Change-Initiative.

Du lernst

  • Vom Wissen in die Anwendung kommen.
  • Eine Change- und Stakeholder-Analyse am eigenen Fall üben.
  • Kommunikation und Widerstand in der Praxis trainieren.
  • Durchspielen, wie du eine Change-Initiative planst und Betroffene begleitest.
  • Das Gelernte in deinen Berufskontext übertragen und abschließen.

Damit gelingt dir

  • Du erkennst, welche Stakeholder eine Veränderung tragen — und welche sie kippen können.
  • Du steuerst Veränderungen in deiner Organisation von der Analyse bis zur Umsetzung, ohne die Betroffenen zu verlieren.
  • Du hast eine Arbeitsprobe aus deinem eigenen Berufskontext, die du im Bewerbungsgespräch vorzeigen kannst.
Bin ich hier richtig?

Du steuerst Veränderung. Du hast Berufserfahrung in Projekten, Linie oder Stab und willst Veränderungsprozesse professionell begleiten statt sie zu erleiden.

Du wechselst in die Change-Rolle. Aus klassischem Projektmanagement, Beratung, HR oder Linienführung heraus übernimmst du künftig Transformationsaufgaben.

Du willst dein Können belegen. Das GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ ist ein anerkanntes Qualitätssiegel im Lebenslauf und macht deine Kompetenz nach außen sichtbar.

Deine Karriere-Perspektiven

Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:

Change Agent. Du trägst eine beschlossene Veränderung in deinen Bereich: Du übersetzt sie in konkrete Schritte, nimmst KollegInnen mit und meldest zurück, wo es im Alltag hakt.

Change ManagerIn. Du steuerst Veränderungsprojekte von der Analyse bis zur Umsetzung: Du bindest Stakeholder ein, planst die Kommunikation und sorgst dafür, dass aus dem Beschluss gelebter Alltag wird.

OrganisationsentwicklerIn / Business AnalystIn. Du analysierst Abläufe und Anforderungen quer über Fachbereiche und begleitest die Veränderungen, die daraus folgen – mit Blick auf die Menschen, die sie umsetzen sollen.

HR-Business-PartnerIn. Du begleitest Führungskräfte und Teams durch Umbrüche, erkennst Widerstand früh und gestaltest die menschliche Seite der Veränderung mit.

Dein Kurstag – Wie du lernst

Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung.

Vormittag 09:00 – 13:00 · Live-Learning mit DozentInnen. In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der DozentInnen, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.

Nachmittag 14:00 – 17:00 · Begleitendes Selbststudium. Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.

Kostenlos reinschnuppern

Klick dich durch Einstieg, das erste Kapitel „Der Mensch im Change“ und das Quiz dazu – genau so, wie du nachmittags im Kurs lernst. Den Link schicken wir dir sofort per E-Mail, er gilt eine Woche.

Blick in eine Lektion der E-Learning-Demo „Change Management nach GPM“
Deine Situation

Alle Felder sind Pflicht. Wir nutzen deine Angaben, um dir den Zugang zu schicken – mehr in der Datenschutzerklärung.

Zertifizierung im Detail

Du erwirbst die externe Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement – die Prüfung findet an Tag 10 statt.

Prüfungsformat: Tag 10 – »Change Management Basics (GPM)«: 40 Multiple-Choice-Fragen · 40 Minuten · Bestehensgrenze 50 %.

Dein Nutzen auf einen Blick
  • Anerkannte Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« – ein sichtbares Qualitätssiegel für Change-Rollen.
  • Direkte Anwendung: Du arbeitest mit echten Veränderungs-Beispielen und einer durchgängigen Case-Study in Woche 2.
  • Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
  • Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
  • Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.
Voraussetzungen
  • Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
  • Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
  • Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
  • Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.

Einzelkurs

Nächster Start in … Tagen am 11.01.2027
weitere Termine
  • 08.02.2027
  • 09.03.2027

Change Management nach GPM

Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern:
Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und
planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative.

2 Wochen Vollzeit
Kostenlos mit Bildungsgutschein
Bildungsurlaub anerkannt
Zertifikat inklusive

Dein KurstagMontag bis Freitag

09 – 13Uhr
Unterricht mit DozentIn und Gruppe
14 – 17Uhr
Begleitetes Selbstlernen
Reaktionen verstehen Warum Menschen ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck ändern.
Change planen Das passende Modell wählen, Phasen und Aufgaben festlegen.
Menschen mitnehmen Stakeholder analysieren, zielgruppengerecht kommunizieren, Widerstand nutzen.
GPM-Zertifikat Change Management Basics (GPM) — Prüfung am Tag 10.
CERTQUA — AZAV-Zeichen für zugelassene Maßnahmen

Beschlossen ist schnell — verändert noch lange nicht

Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Neue Strategien, neue Prozesse und neue Technologien sind schnell beschlossen – doch Menschen verändern ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie Veränderung wirklich gelingt. Statt Akzeptanz entstehen Unsicherheit, Widerstand und Projekte, die ihre Wirkung nie vollständig entfalten.

Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative. Du analysierst Stakeholder, kommunizierst zielgruppengerecht, gehst konstruktiv mit Widerstand um und wendest alles an einem eigenen Fall an. Am Ende steht die Prüfung zum GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ – 40 Multiple-Choice-Fragen am Tag 10.

Was du lernst — und was du danach kannst.

Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst verstehst du, warum Veränderungen in Organisationen so oft scheitern, dann steuerst du eine selbst. Du lernst nicht, Veränderung von oben zu verordnen, sondern sie so zu gestalten, dass die Betroffenen mitziehen statt zu blockieren. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.

Woche 1

Verstehen · Du lernst, warum Veränderung an Menschen scheitert.

Du lernst
  • Ins Thema einsteigen und verstehen, wie der »Mensch im Change« tickt.
  • Die zentralen Change-Modelle kennenlernen (Lewin, Kotter).
  • Weitere Modelle und die Phasen von Veränderung verstehen (ADKAR).
  • Stakeholder, Kommunikation und Widerstand bearbeiten – mit Repetitorium.
  • Die Zertifizierungsprüfung »Change Management Basics (GPM)« ablegen (Tag 10).
Damit gelingt dir
  • Du erkennst, warum Menschen sich gegen Veränderungen sperren — und was sie stattdessen brauchen.
  • Du wählst situativ das passende Change-Modell und leitest daraus die nächsten Schritte ab.
  • Du weist deine Kompetenz mit dem Zertifikat »Change Management Basics (GPM)« nach.
Woche 2

Anwenden · Du steuerst eine eigene Change-Initiative.

Du lernst
  • Vom Wissen in die Anwendung kommen.
  • Eine Change- und Stakeholder-Analyse am eigenen Fall üben.
  • Kommunikation und Widerstand in der Praxis trainieren.
  • Durchspielen, wie du eine Change-Initiative planst und Betroffene begleitest.
  • Das Gelernte in deinen Berufskontext übertragen und abschließen.
Damit gelingt dir
  • Du erkennst, welche Stakeholder eine Veränderung tragen — und welche sie kippen können.
  • Du steuerst Veränderungen in deiner Organisation von der Analyse bis zur Umsetzung, ohne die Betroffenen zu verlieren.
  • Du hast eine Arbeitsprobe aus deinem eigenen Berufskontext, die du im Bewerbungsgespräch vorzeigen kannst.

Bin ich hier richtig?

Du steuerst Veränderung

Du hast Berufserfahrung in Projekten, Linie oder Stab und willst Veränderungsprozesse professionell begleiten statt sie zu erleiden.

Du wechselst in die Change-Rolle

Aus klassischem Projektmanagement, Beratung, HR oder Linienführung heraus übernimmst du künftig Transformationsaufgaben.

Du willst dein Können belegen

Das GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ ist ein anerkanntes Qualitätssiegel im Lebenslauf und macht deine Kompetenz nach außen sichtbar.

Deine Karriere-Perspektiven

Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:

  • Change Agent Du trägst eine beschlossene Veränderung in deinen Bereich: Du übersetzt sie in konkrete Schritte, nimmst KollegInnen mit und meldest zurück, wo es im Alltag hakt.
  • Change ManagerIn Du steuerst Veränderungsprojekte von der Analyse bis zur Umsetzung: Du bindest Stakeholder ein, planst die Kommunikation und sorgst dafür, dass aus dem Beschluss gelebter Alltag wird.
  • OrganisationsentwicklerIn / Business AnalystIn Du analysierst Abläufe und Anforderungen quer über Fachbereiche und begleitest die Veränderungen, die daraus folgen – mit Blick auf die Menschen, die sie umsetzen sollen.
  • HR-Business-PartnerIn Du begleitest Führungskräfte und Teams durch Umbrüche, erkennst Widerstand früh und gestaltest die menschliche Seite der Veränderung mit.

Dein Kurstag – Wie du lernst

Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →

Live-Learning mit DozentInnen

Vormittag 09:00 – 13:00

In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.

Begleitendes Selbststudium

Nachmittag 14:00 – 17:00

Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.

Zertifizierung im Detail

Externes Zertifikat

Du erwirbst die externe Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement – die Prüfung findet an Tag 10 statt.

Prüfungsformat
  • Tag 10 – »Change Management Basics (GPM)«: 40 Multiple-Choice-Fragen
  • 40 Minuten
  • Bestehensgrenze 50 %.

House of Education Zertifikat

Das House of Education-Zertifikat »Change Management nach GPM« bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen.

Beispiel House of Education Kurs-Zertifikat

Dein Nutzen auf einen Blick

  • Anerkannte Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« – ein sichtbares Qualitätssiegel für Change-Rollen.
  • Direkte Anwendung: Du arbeitest mit echten Veränderungs-Beispielen und einer durchgängigen Case-Study in Woche 2.
  • Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
  • Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
  • Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.

Voraussetzungen

  • Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
  • Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
  • Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
  • Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.
  • Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
  • House of Education ist AZAV-zertifizierter Bildungsträger – der Kurs ist anerkannt.

Bereit, Veränderung im Alltag zu begleiten?

Maxi-Marlen Beisel, Gründerin von House of Education Vereinbare eine kostenlose Beratung mit mir — 30 Minuten, telefonisch oder per Video, unverbindlich. Wir prüfen gemeinsam, welcher Karrierepfad oder welche Einzelkurse zu dir passen.

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In welchen Karrierepfaden Change Management nach GPM Teil eines kuratierten Pfades ist und welche Einzelkurse thematisch andocken.

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