Change ManagerIn
Du bringst Teams durch Umbrüche, ohne dass die laufende Arbeit zerbricht.
Einzelkurs
Nächster Start in … Tagen am 05.10.2026
weitere Termine
- 02.11.2026
- 30.11.2026
Change Management nach GPM
Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative.
2 Wochen Vollzeit
Hybrid Live & online
Kostenlos mit Bildungsgutschein
Zertifikat inklusive
Reaktionen verstehen Warum Menschen ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck ändern.
Change planen Das passende Modell wählen, Phasen und Aufgaben festlegen.
Menschen mitnehmen Stakeholder analysieren, zielgruppengerecht kommunizieren, Widerstand nutzen.
GPM-Zertifikat Change Management Basics (GPM) — Prüfung am Tag 10.
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Du hast Fragen zum Kurs, zur Förderung oder zu den nächsten Startterminen? Schreib uns — wir helfen dir persönlich weiter.
Beschlossen ist schnell — verändert noch lange nicht
Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag. Neue Strategien, neue Prozesse und neue Technologien sind schnell beschlossen – doch Menschen verändern ihr Verhalten nicht auf Knopfdruck. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie Veränderung wirklich gelingt. Statt Akzeptanz entstehen Unsicherheit, Widerstand und Projekte, die ihre Wirkung nie vollständig entfalten.
Der Kurs befähigt dich, Veränderung wirksam zu steuern: Du verstehst, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wählst situativ das passende Change-Modell und planst Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative. Du analysierst Stakeholder, kommunizierst zielgruppengerecht, gehst konstruktiv mit Widerstand um und wendest alles an einem eigenen Fall an. Am Ende steht die Prüfung zum GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ – 40 Multiple-Choice-Fragen am Tag 10.
- 70 % der Transformationen verfehlen ihre Ziele. Quelle: McKinsey, „Why do most transformations fail?“ ↗
- 7× wahrscheinlicher erreicht ein Projekt seine Ziele, wenn die Veränderung professionell begleitet wird. Quelle: Prosci, Best Practices in Change Management (über 2.600 Befragte) ↗
- 10 geplante Veränderungen erlebte eine beschäftigte Person 2022 im Schnitt — 2016 waren es zwei. Quelle: Gartner, Erhebung zur Veränderungsmüdigkeit 2022 ↗
Was du lernst — und was du danach kannst.
Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst verstehst du, warum Veränderungen in Organisationen so oft scheitern, dann steuerst du eine selbst. Du lernst nicht, Veränderung von oben zu verordnen, sondern sie so zu gestalten, dass die Betroffenen mitziehen statt zu blockieren. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.
Woche 1 Verstehen · Du lernst, warum Veränderung an Menschen scheitert.
Verstehen · Du lernst, warum Veränderung an Menschen scheitert.
Du lernst
- Ins Thema einsteigen und verstehen, wie der »Mensch im Change« tickt.
- Die zentralen Change-Modelle kennenlernen (Lewin, Kotter).
- Weitere Modelle und die Phasen von Veränderung verstehen (ADKAR).
- Stakeholder, Kommunikation und Widerstand bearbeiten – mit Repetitorium.
- Die Zertifizierungsprüfung »Change Management Basics (GPM)« ablegen (Tag 10).
Damit gelingt dir
- Du erkennst, warum Menschen sich gegen Veränderungen sperren — und was sie stattdessen brauchen.
- Du wählst situativ das passende Change-Modell und leitest daraus die nächsten Schritte ab.
- Du weist deine Kompetenz mit dem Zertifikat »Change Management Basics (GPM)« nach.
Woche 2 Anwenden · Du steuerst eine eigene Change-Initiative.
Anwenden · Du steuerst eine eigene Change-Initiative.
Du lernst
- Vom Wissen in die Anwendung kommen.
- Eine Change- und Stakeholder-Analyse am eigenen Fall üben.
- Kommunikation und Widerstand in der Praxis trainieren.
- Durchspielen, wie du eine Change-Initiative planst und Betroffene begleitest.
- Das Gelernte in deinen Berufskontext übertragen und abschließen.
Damit gelingt dir
- Du erkennst, welche Stakeholder eine Veränderung tragen — und welche sie kippen können.
- Du steuerst Veränderungen in deiner Organisation von der Analyse bis zur Umsetzung, ohne die Betroffenen zu verlieren.
- Du hast eine Arbeitsprobe aus deinem eigenen Berufskontext, die du im Bewerbungsgespräch vorzeigen kannst.
Bin ich hier richtig?
Du steuerst Veränderung
Du hast Berufserfahrung in Projekten, Linie oder Stab und willst Veränderungsprozesse professionell begleiten statt sie zu erleiden.
Du wechselst in die Change-Rolle
Aus klassischem Projektmanagement, Beratung, HR oder Linienführung heraus übernimmst du künftig Transformationsaufgaben.
Du willst dein Können belegen
Das GPM-Zertifikat „Change Management Basics“ ist ein anerkanntes Qualitätssiegel im Lebenslauf und macht deine Kompetenz nach außen sichtbar.
Deine Karriere-Perspektiven
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:
- Change Agent Du trägst eine beschlossene Veränderung in deinen Bereich: Du übersetzt sie in konkrete Schritte, nimmst KollegInnen mit und meldest zurück, wo es im Alltag hakt.
- Change-BeraterIn Du unterstützt Kundenorganisationen in Veränderungsprojekten — mit Analyse, Konzept und einer Umsetzung, die nach dem Kickoff nicht wieder einschläft.
- ProjektleiterIn Du führst Projekte, deren Erfolg an der Akzeptanz hängt, und steuerst beide Seiten: den Plan und die Menschen, die ihn tragen sollen.
- HR-Business-PartnerIn Du begleitest Führungskräfte und Teams durch Umbrüche, erkennst Widerstand früh und gestaltest die menschliche Seite der Veränderung mit.
Dein Tag im Hybrid-Format / Wie du lernst
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →
Live-Learning mit DozentInnen
Vormittag 09:00 – 13:00
In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Begleitendes Selbststudium
Nachmittag 14:00 – 17:00
Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Zertifizierung im Detail
Externes Zertifikat
Du erwirbst die externe Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement – die Prüfung findet an Tag 10 statt.
Prüfungsformat
- Tag 10 – »Change Management Basics (GPM)«: 40 Multiple-Choice-Fragen
- 40 Minuten
- Bestehensgrenze 50 %.
House of Education Zertifikat
Das House of Education-Zertifikat »Change Management nach GPM« bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen.
Dein Nutzen auf einen Blick
- Anerkannte Zertifizierung »Change Management Basics (GPM)« – ein sichtbares Qualitätssiegel für Change-Rollen.
- Direkte Anwendung: Du arbeitest mit echten Veränderungs-Beispielen und einer durchgängigen Case-Study in Woche 2.
- Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.
Voraussetzungen
- Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
- Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
- Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
- Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- House of Education ist AZAV-zertifizierter Bildungsträger – der Kurs ist anerkannt.
Bereit, Veränderung im Alltag zu begleiten?
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