ProjektmanagerIn
Du steuerst Projekte mit klarem Auftrag — und lieferst Ergebnisse zum Termin. Mit Strukturplan, Terminplan und Risikomanagement nach GPM.
Einzelkurs
Entscheidungsmanagement
Ich weiß, wie ich unter Unsicherheit entscheide.
Entscheiden gehört zum Berufsalltag – oft mit unvollständigen Informationen und unter Zeitdruck. Der Kurs befähigt dich, auch unter Unsicherheit wirksam zu entscheiden: Du erkennst, welcher Entscheidungstyp vorliegt, entlarvst typische Denkfehler früh und behandelst komplexe Lagen mit dem Cynefin-Framework anders als einfache.
Nächster Kursstart in 38 Tagen am 14.12.2026
20 % sagen, ihre Organisation sei gut im Entscheiden.
Quelle: McKinsey Global Survey, Decision making in the age of urgency, 2019 ↗61 % der Führungskräfte halten den Großteil ihrer Entscheidungszeit für ineffektiv genutzt.
Quelle: McKinsey Global Survey, Decision making in the age of urgency, 2019 ↗86 % sagen, mehr Daten hätten ihr Vertrauen in die eigenen Entscheidungen gesenkt.
Quelle: Oracle, The Decision Dilemma 2023 (14.000 Befragte in 17 Ländern) ↗Entscheidungsmanagement bezeichnet das systematische Vorgehen von der Fragestellung bis zur begründeten Entscheidung: die Situation einordnen, Optionen sauber strukturieren, typische Denkfehler erkennen und den Beschluss so vorbereiten, dass er im Team trägt. Gemeint ist kein Werkzeug nur für große Strategiefragen, sondern ein Handwerk für den Alltag von Fach- und Führungskräften – vom Projektbudget bis zur Personalfrage. Wer es beherrscht, entscheidet nicht häufiger, sondern bewusster und nachvollziehbarer.
Entscheiden gehört zum Berufsalltag – oft mit unvollständigen Informationen, unter Zeitdruck und mit Konsequenzen für Team, Projekte oder Budgets. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie man komplexe Entscheidungen systematisch trifft. Statt Klarheit entstehen Bauchentscheidungen, endlose Meeting-Schleifen und Beschlüsse, die Wochen später wieder infrage gestellt werden.
Der Kurs befähigt dich, auch unter Unsicherheit wirksam zu entscheiden: Du erkennst, welcher Entscheidungstyp vorliegt, entlarvst typische Denkfehler früh und behandelst komplexe Lagen mit dem Cynefin-Framework anders als einfache. Du prüfst Entscheidungen vorab auf Schwachstellen, arbeitest mit erprobten Rahmen wie WRAP, OODA und DACI, ordnest Verantwortlichkeiten klar zu und führst Gruppen zu tragfähigen Beschlüssen. Am Ende steht eine Live-Case-Präsentation mit Verteidigung – deine zertifizierte Arbeitsprobe.
Wir sind überzeugt, dass Entscheidungsmanagement heute und künftig zu den wesentlichen Fähigkeiten im Berufsalltag gehört.
Heute gefragt. Strukturierte Entscheidungskompetenz ist in Führungs-, Beratungs- und Programmrollen gefragt – überall dort, wo in komplexen, unsicheren Lagen entschieden werden muss.
Künftig gefragt. Die Arbeitswelt wird schnelllebiger, und Entscheidungen fallen öfter in Teams und Projekten statt nur in der Chefetage. KI liefert Daten und Optionen – die Entscheidung und ihre Begründung bleiben beim Menschen.
Übertragbar. Ob Projektbudget, Personalfrage oder Strategie: Das Vorgehen ist in jeder Branche dasselbe.
Zwei Kapitel, die aufeinander aufbauen — erst die Grundlagen, dann die Anwendung im echten Berufsalltag. Du lernst nicht, mehr zu entscheiden, sondern bewusster: Situationen einzuordnen, deine Optionen sauber zu strukturieren und die typischen Denkfehler bei dir selbst zu erkennen. Links steht, was im Kurs vermittelt wird — rechts, was du danach konkret kannst.
Woche 1: Woche 1 — Entscheidungs-Grundlagen
Du lernst
Damit gelingt dir
Woche 2: Woche 2 — Frameworks in der Praxis
Du lernst
Damit gelingt dir
Du verantwortest Entscheidungen. Ob Projekt, Team, Budget oder Strategie: Deine Entscheidungen haben Auswirkungen. Du möchtest sie nachvollziehbar begründen und auch bei unvollständigen Informationen handlungsfähig bleiben.
Du gehst Richtung Führung. Du übernimmst mehr Verantwortung in Führung, Beratung oder Programm-Management und brauchst belastbare Entscheidungsprozesse für komplexe Situationen.
Du arbeitest in komplexen und unsicheren Situationen. Die Faktenlage ist selten vollständig, Interessen stehen im Konflikt und Zeitdruck gehört zum Alltag. Du suchst nach Methoden, um auch unter diesen Bedingungen zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen.
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen.
Führungskraft / Teamleitung. Du entscheidest im Tagesgeschäft und bei Weichenstellungen — mit klaren Kriterien, nachvollziehbar für dein Team und ohne wochenlanges Vertagen.
Product OwnerIn. Du entscheidest jeden Tag, was zuerst kommt: Du priorisierst Anforderungen nach Nutzen und Aufwand und machst nachvollziehbar, warum etwas warten muss.
Business AnalystIn. Du lieferst die Grundlage für Entscheidungen: Du analysierst Anforderungen und Prozesse, bewertest Lösungswege und erstellst Vorlagen, mit denen das Management entscheiden kann.
ReferentIn der Geschäftsführung. Du bereitest Entscheidungen für die Leitung vor: Du sammelst Fakten quer über Fachbereiche, stellst Optionen gegenüber und hältst fest, warum es am Ende so kam.
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung.
Vormittag 09:00 – 13:00 · Live-Learning mit DozentInnen. In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der DozentInnen, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Nachmittag 14:00 – 17:00 · Begleitendes Selbststudium. Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Du erhältst das HE-Zertifikat „Entscheidungsmanagement", das deine praktische Entscheidungs-Kompetenz belegt. Die Prüfung ist praxisnah: Du bearbeitest einen eigenen oder vorgegebenen Entscheidungs-Case schriftlich (Cynefin-Einordnung, Framework-Anwendung, Pre-Mortem, Risiko-Bewertung) und verteidigst deine Logik vor der Gruppe. Zusätzlich erhältst du die HE-Teilnahme-Bescheinigung nach AZAV-Standard.
Prüfungs-Format · Tag 10: Case-Präsentation (15 Min) · Verteidigung (10 Min Q&A mit Gruppe + TrainerIn) · Schriftliches Case-Paper (max. 5 Seiten)
Einzelkurs
Entscheiden gehört zum Berufsalltag – oft mit unvollständigen Informationen und unter Zeitdruck. Der Kurs befähigt dich, auch unter Unsicherheit wirksam zu entscheiden: Du erkennst, welcher Entscheidungstyp vorliegt, entlarvst typische Denkfehler früh und behandelst komplexe Lagen mit dem Cynefin-Framework anders als einfache.
Dein KurstagMontag bis Freitag
Entscheidungsmanagement bezeichnet das systematische Vorgehen von der Fragestellung bis zur begründeten Entscheidung: die Situation einordnen, Optionen sauber strukturieren, typische Denkfehler erkennen und den Beschluss so vorbereiten, dass er im Team trägt. Gemeint ist kein Werkzeug nur für große Strategiefragen, sondern ein Handwerk für den Alltag von Fach- und Führungskräften – vom Projektbudget bis zur Personalfrage. Wer es beherrscht, entscheidet nicht häufiger, sondern bewusster und nachvollziehbarer.
Entscheiden gehört zum Berufsalltag – oft mit unvollständigen Informationen, unter Zeitdruck und mit Konsequenzen für Team, Projekte oder Budgets. Trotzdem haben die wenigsten Fach- und Führungskräfte je gelernt, wie man komplexe Entscheidungen systematisch trifft. Statt Klarheit entstehen Bauchentscheidungen, endlose Meeting-Schleifen und Beschlüsse, die Wochen später wieder infrage gestellt werden.
Der Kurs befähigt dich, auch unter Unsicherheit wirksam zu entscheiden: Du erkennst, welcher Entscheidungstyp vorliegt, entlarvst typische Denkfehler früh und behandelst komplexe Lagen mit dem Cynefin-Framework anders als einfache. Du prüfst Entscheidungen vorab auf Schwachstellen, arbeitest mit erprobten Rahmen wie WRAP, OODA und DACI, ordnest Verantwortlichkeiten klar zu und führst Gruppen zu tragfähigen Beschlüssen. Am Ende steht eine Live-Case-Präsentation mit Verteidigung – deine zertifizierte Arbeitsprobe.
Wir sind überzeugt, dass Entscheidungsmanagement heute und künftig zu den wesentlichen Fähigkeiten im Berufsalltag gehört.
Heute gefragt: Strukturierte Entscheidungskompetenz ist in Führungs-, Beratungs- und Programmrollen gefragt – überall dort, wo in komplexen, unsicheren Lagen entschieden werden muss. Künftig gefragt: Die Arbeitswelt wird schnelllebiger, und Entscheidungen fallen öfter in Teams und Projekten statt nur in der Chefetage. KI liefert Daten und Optionen – die Entscheidung und ihre Begründung bleiben beim Menschen. Übertragbar: Ob Projektbudget, Personalfrage oder Strategie: Das Vorgehen ist in jeder Branche dasselbe.
Zwei Kapitel, die aufeinander aufbauen — erst die Grundlagen, dann die Anwendung im echten Berufsalltag. Du lernst nicht, mehr zu entscheiden, sondern bewusster: Situationen einzuordnen, deine Optionen sauber zu strukturieren und die typischen Denkfehler bei dir selbst zu erkennen. Links steht, was im Kurs vermittelt wird — rechts, was du danach konkret kannst.
Ob Projekt, Team, Budget oder Strategie: Deine Entscheidungen haben Auswirkungen. Du möchtest sie nachvollziehbar begründen und auch bei unvollständigen Informationen handlungsfähig bleiben.
Du übernimmst mehr Verantwortung in Führung, Beratung oder Programm-Management und brauchst belastbare Entscheidungsprozesse für komplexe Situationen.
Die Faktenlage ist selten vollständig, Interessen stehen im Konflikt und Zeitdruck gehört zum Alltag. Du suchst nach Methoden, um auch unter diesen Bedingungen zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen.
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen.
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →
In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Du erhältst das HE-Zertifikat „Entscheidungsmanagement", das deine praktische Entscheidungs-Kompetenz belegt. Die Prüfung ist praxisnah: Du bearbeitest einen eigenen oder vorgegebenen Entscheidungs-Case schriftlich (Cynefin-Einordnung, Framework-Anwendung, Pre-Mortem, Risiko-Bewertung) und verteidigst deine Logik vor der Gruppe. Zusätzlich erhältst du die HE-Teilnahme-Bescheinigung nach AZAV-Standard.
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