Projektmanager
Du steuerst Projekte mit klarem Auftrag und sorgst für Ergebnisse zum Termin. Stakeholder bleiben informiert, Risiken werden früh sichtbar — und am Ende kommt das raus, was am Anfang versprochen wurde.
Entscheidungsmanagement
Strukturiert entscheiden — auch unter Unsicherheit. Biases erkennen, Optionen sauber strukturieren, tragfähige Entscheidungen treffen und verteidigen.
- Dauer
- 2 Wochen
Vollzeit - Format
- Hybrid
- Förderung
- Kostenlos mit
Bildungsgutschein - Nächste Starts
-
02.11.2026
30.11.2026
Entscheiden — der unterschätzte Skill
Entscheiden gehört zu deinem Job — oft mit unvollständigen Daten, unter Zeitdruck, mit Konsequenzen für Team und Budget. Strukturiert gelernt hat das kaum jemand. Das Ergebnis ist Bauchgefühl, Endlos-Schleifen im Meeting und Entscheidungen, die Wochen später wieder aufgemacht werden. Dieser Kurs gibt dir das Handwerkszeug, um auch dann strukturiert zu entscheiden, wenn es eng wird.
- Erwachsene treffen täglich rund 35.000 bewusste Entscheidungen — wer Routine automatisiert, hat den Kopf frei für die wichtigen. Quelle: CNBC / PBS
- Ein zufällig gesetzter Anker verschob Schätzungen von 25 → 45 % — die erste Zahl verzerrt das Urteil, selbst wenn sie zufällig ist. Quelle: Tversky & Kahneman (1974), Science
- Nur 7 ± 2 Informationen kannst du gleichzeitig im Arbeitsgedächtnis halten — komplexe Probleme müssen zerfallen. Quelle: Miller (1956), Psychological Review
Bin ich hier richtig?
Für Fach- und Führungskräfte, die wichtige Entscheidungen treffen, vorbereiten oder beeinflussen — und dabei auch unter Unsicherheit strukturiert vorgehen wollen.
Du verantwortest Entscheidungen
Ob Projekt, Team, Budget oder Strategie: Deine Entscheidungen haben Auswirkungen. Du möchtest sie nachvollziehbar begründen und auch bei unvollständigen Informationen handlungsfähig bleiben.
Du gehst Richtung Führung
Du übernimmst mehr Verantwortung in Führung, Beratung oder Programm-Management und brauchst belastbare Entscheidungsprozesse für komplexe Situationen.
Du arbeitest in komplexen, unsicheren Situationen
Die Faktenlage ist selten vollständig, Interessen stehen im Konflikt und Zeitdruck gehört zum Alltag. Du suchst nach Methoden, um auch unter diesen Bedingungen zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen.
Was du lernst — und was du danach kannst.
Zwei Kapitel, die aufeinander aufbauen — erst die Grundlagen, dann die Anwendung im echten Berufsalltag. Du lernst nicht, mehr zu entscheiden, sondern bewusster: Situationen einzuordnen, deine Optionen sauber zu strukturieren und die typischen Denkfehler bei dir selbst zu erkennen. Links steht, was im Kurs vermittelt wird — rechts, was du danach konkret kannst.
Woche 1 Woche 1 — Entscheidungs-Grundlagen
Woche 1 — Entscheidungs-Grundlagen
Du lernst
- Du lernst die verschiedenen Entscheidungs-Typen, -Ebenen und -Logiken kennen.
- Du erkennst kognitive Verzerrungen (Kahneman, Top-10-Biases) und lernst Strategien dagegen.
- Du verstehst das Cynefin-Framework und die situativen Entscheidungs-Modi.
- Du übst Pre-Mortem, Red Team Thinking und Devil's Advocate.
Damit gelingt dir
- Du weißt, wann Bauchgefühl genügt — und wann Struktur gefragt ist.
- Du erkennst Denkfehler, bevor sie deine Entscheidung lenken.
- Du behandelst komplexe Probleme anders als einfache — und triffst dadurch passendere Entscheidungen.
- Du findest Schwachstellen frühzeitig und testest Entscheidungen, bevor die Realität es tut.
Woche 2 Woche 2 — Frameworks in der Praxis
Woche 2 — Frameworks in der Praxis
Du lernst
- Du lernst die zentralen Entscheidungs-Frameworks kennen: WRAP, DECIDE, OODA, DACI/RACI.
- Du übst daten-basiertes Entscheiden und die passende Visualisierung.
- Du führst Team-Entscheidungen herbei: Konsens, Konsent, Disagree and Commit.
- Du durchdringst Risiko, Unsicherheit und Real-Options-Denken.
Damit gelingt dir
- Du bringst Struktur in komplexe Entscheidungen — und Klarheit darüber, wer am Ende entscheidet.
- Du trennst wichtige von nebensächlichen Informationen — und begründest Entscheidungen nachvollziehbar.
- Du führst Gruppen zu tragfähigen Entscheidungen, statt Diskussionen im Kreis laufen zu lassen.
- Du handelst auch bei unvollständiger Faktenlage souverän — ohne vorschnell oder gar nicht zu entscheiden.
Deine Karriere-Perspektiven
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen.
- Führungskraft / Teamleitung mit Entscheidungs-Verantwortung in operativer und strategischer Tiefe
- Berater:in für Strategie und Programm-Management intern oder extern, in komplexen Beratungs-Mandaten
- Projekt-/Programm-Manager:in in komplexen Vorhaben mit hoher Entscheidungs-Frequenz
- Interne:r Stabsstellen-Mitarbeiter:in in Strategie- und Steuerungs-Funktionen mit Querschnittsverantwortung
Dein Tag im Hybrid-Format / Wie du lernst
Vormittags live mit Trainer:in im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →
Live-Learning mit Dozent:innen
Vormittag 09:00 – 13:00
In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Begleitendes Selbststudium
Nachmittag 14:00 – 17:00
Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Zertifizierung im Detail
House of Education Zertifikat
Du erhältst das HE-Zertifikat „Entscheider:in unter Unsicherheit", das deine praktische Entscheidungs-Kompetenz belegt. Die Prüfung ist praxisnah: Du bearbeitest einen eigenen oder vorgegebenen Entscheidungs-Case schriftlich (Cynefin-Einordnung, Framework-Anwendung, Pre-Mortem, Risiko-Bewertung) und verteidigst deine Logik vor der Gruppe. Zusätzlich erhältst du die HE-Teilnahme-Bescheinigung nach AZAV-Standard.
Prüfungs-Format · Tag 10
- Case-Präsentation (15 Min)
- Verteidigung (10 Min Q&A mit Gruppe + Trainer:in)
- Schriftliches Case-Paper (max. 5 Seiten)
Dein Nutzen auf einen Blick
- Du entscheidest schneller und sicherer — auch bei unvollständigen Daten und unter Zeitdruck, ohne dich hinterher ständig selbst zu hinterfragen.
- Deine Entscheidungen halten — du kannst sie nachvollziehbar begründen und vor Team, Chef:in oder Stakeholdern verteidigen, statt sie Wochen später wieder aufzumachen.
- Ein Skill, der dich abhebt — im Bewerbungsgespräch wie im Job: Entscheidungs-Kompetenz lässt sich konkret belegen, mit einem echten, von dir verteidigten Case als Nachweis.
- Substanz statt nur Zertifikat — du arbeitest an deinen eigenen Entscheidungen und verlässt den Kurs mit einer fertigen Arbeitsprobe.
- Für dich kostenlos — vollständig über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar.
Voraussetzungen
- Keine formale Vorqualifikation erforderlich; Berufserfahrung wird empfohlen.
- Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
- Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
- Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf kostenfrei von House of Education ausgeliehen werden — kein eigener Laptop nötig.
Bereit für deine Entscheidungs-Kompetenz?
Vereinbare eine kostenlose Beratung — 30 Minuten, telefonisch oder per Video, unverbindlich. Wir prüfen gemeinsam, welcher Karrierepfad oder welche Einzelkurse zu dir passen.
Kostenlose Beratung zu Kurs Entscheidungsmanagement
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