ProjektmanagerIn
Du steuerst Projekte mit klarem Auftrag — und lieferst Ergebnisse zum Termin. Mit Strukturplan, Terminplan und Risikomanagement nach GPM.
Weiterbildungen
Karrierepfade
Karrierepfade —
dein Weg zur
Berufsrolle.
Jeder Karrierepfad bündelt mehrere Einzelkurse zu einem klaren, zertifizierten Weg auf eine konkrete Berufsrolle — mit Pflicht- und Wahl-Modulen.
Weiterbildungen · Karrierepfade
Jeder Karrierepfad bündelt mehrere Einzelkurse zu einem klaren, zertifizierten Weg auf eine konkrete Berufsrolle — mit Pflicht- und Wahl-Modulen.
Du steuerst Projekte mit klarem Auftrag — und lieferst Ergebnisse zum Termin. Mit Strukturplan, Terminplan und Risikomanagement nach GPM.
Du bringst Teams durch Umbrüche, ohne dass die laufende Arbeit zerbricht. Du gewinnst Stakeholder und nutzt Widerstand konstruktiv.
Du verantwortest Transformationen end-to-end — von der Strategie bis ins Team. Mit Roadmap, Steuerung und aktiven Sponsoren.
Du machst Teams agil-fähig, bis sie eigenständig liefern. Mit Scrum und Kanban, Retrospektiven und Coaching-Techniken.
Du moderierst Workshops und Konfliktrunden — auch wenn es im Raum knirscht. Mit klarem Ziel, Spannungsbogen und passenden Methoden.
Du arbeitest mit Teams an Zusammenarbeit, Vertrauen und Konfliktklärung. Du begleitest Einzelne wie ganze Teams mit Coaching.
Du verstehst Organisationen als System — und intervenierst wirksam. Du klärst Aufträge sauber und liest die gelebte Kultur.
Viele Weiterbildungen beginnen bei einem Thema. Unsere Karrierepfade beginnen bei einer Rolle am Arbeitsmarkt – und leiten daraus ab, welche Kurse dazugehören.
Unsere Leitfragen für jeden Karrierepfad – jede Rolle muss alle vier bestehen
Besetzen Unternehmen diese Rolle heute – in mehreren Branchen?
Wird die Rolle durch Digitalisierung, KI und den Wandel der Arbeitswelt wichtiger?
Sehen wir den Bedarf selbst bei Unternehmen?
Gibt es die Rolle als Stellenbezeichnung, auf die du dich nach dem Pfad bewerben kannst?
4 von 4 erfüllt = Karrierepfad
Am Anfang steht eine Rolle, die alle vier Leitfragen besteht – zum Beispiel Agile Coach, Change ManagerIn oder Team-Coach. Der Name des Karrierepfads ist die Rolle, auf die du dich danach bewirbst.
Dann fragen wir: Was muss jemand in dieser Rolle im Arbeitsalltag können? Planen, moderieren, Konflikte klären, entscheiden – je nach Rolle eine andere Mischung.
Daraus ergeben sich die Kurse: Pflichtkurse für den Kern der Rolle, Wahlkurse für dein eigenes Profil. Jeder Kurs dauert zwei Wochen und endet mit einem Zertifikat – zusammen sind es 10 bis 12 Wochen.
Viele Weiterbildungen beginnen bei einem Thema. Unsere Karrierepfade beginnen bei einer Rolle am Arbeitsmarkt – und leiten daraus ab, welche Kurse dazugehören.
Du willst eine bestimmte Fähigkeit gezielt ausbauen – etwa Moderation, Präsentation oder Konfliktmanagement.
Du willst in eine neue Rolle wechseln – etwa als Agile Coach oder OrganisationsentwicklerIn – und brauchst dafür mehrere Fähigkeiten zusammen.