Change ManagerIn
Du bringst Teams durch Umbrüche, ohne dass die laufende Arbeit zerbricht.
Einzelkurs
Nächster Start in … Tagen am 16.11.2026
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- 14.12.2026
Systemische Organisationsberatung
Viele Veränderungsinitiativen scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass Organisationen sich nicht wie Maschinen reparieren lassen. Der Kurs befähigt dich, Organisationen wirksam zu beraten: Du klärst, wer den Auftrag erteilt und wer davon betroffen ist, bildest Annahmen über die Lage und prüfst sie mit zirkulären Fragen. Du erkennst wiederkehrende Muster und schätzt die gelebte Kultur einer Organisation ein.
2 Wochen Vollzeit
Hybrid Live & online
Kostenlos mit Bildungsgutschein
Zertifikat inklusive
Auftrag klären Wer beauftragt, wer ist betroffen — bevor irgendetwas geplant wird.
Hypothesen prüfen Annahmen bilden und mit zirkulären Fragen gegen die Realität halten.
Muster erkennen Informelle Gruppen, unausgesprochene Interessen, gelebte Kultur.
Intervenieren Eingriffe entwerfen, die andocken — geprüft im Live-Beratungsfall.
Du möchtest
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Du hast Fragen zum Kurs, zur Förderung oder zu den nächsten Startterminen? Schreib uns — wir helfen dir persönlich weiter.
Organisationen verstehen, bevor man sie verändert
Viele Veränderungsinitiativen scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass Organisationen sich nicht wie Maschinen reparieren lassen. Trotzdem gehen viele Fach- und Führungskräfte genau so vor: Ursache suchen, Lösung einsetzen, fertig. Was fehlt, ist der Blick auf Beziehungen, wiederkehrende Muster und Wechselwirkungen.
Der Kurs befähigt dich, Organisationen wirksam zu beraten: Du klärst, wer den Auftrag erteilt und wer davon betroffen ist, bildest Annahmen über die Lage und prüfst sie mit zirkulären Fragen – also mit der Frage, wie andere die Situation sehen. Du erkennst wiederkehrende Muster, nimmst informelle Gruppen und unausgesprochene Interessen wahr und schätzt die gelebte Kultur einer Organisation ein. Am Ende steht ein Live-Beratungsfall vor der Gruppe.
- 38 % der Beschäftigten wollen Veränderung noch mittragen — 2016 waren es 74 %. Quelle: Gartner, Erhebung zur Veränderungsmüdigkeit 2022 ↗
- 10 geplante Veränderungen erlebte eine beschäftigte Person 2022 im Schnitt — 2016 waren es zwei. Quelle: Gartner, Erhebung zur Veränderungsmüdigkeit 2022 ↗
- 23 % der Reorganisationen erreichen ihre Ziele und verbessern die Leistung — drei Viertel verfehlen beides. Quelle: McKinsey Global Survey, The secrets of successful organizational redesigns ↗
Was du lernst — und was du danach kannst.
Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst die systemische Haltung und Diagnose, dann Kultur, Aufstellungen und Interventionen bis zum Live-Beratungsfall. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.
Woche 1 Diagnose · Du machst sichtbar, welche Muster eine Organisation steuern.
Diagnose · Du machst sichtbar, welche Muster eine Organisation steuern.
Du lernst
- Verstehen, was „systemisch“ bedeutet und welche Haltung dahintersteht.
- Klären, wer eigentlich Klient ist, und tragfähige Aufträge schließen (Kontrakt).
- Mit zirkulären Fragen Muster und Wechselwirkungen sichtbar machen.
- Eine Organisation dabei beobachten, wie sie sich selbst sieht.
- Erkennen, was unter der Oberfläche läuft: informelle Strukturen, Hidden Agendas.
Damit gelingt dir
- Du klärst Beratungs- und Projektaufträge so, dass sie tragen — auch bei unklaren Erwartungen.
- Du machst mit den richtigen Fragen sichtbar, welche Muster eine Organisation im Griff haben.
- Du durchschaust informelle Strukturen und Hidden Agendas, statt an der Oberfläche zu arbeiten.
Woche 2 Intervention · Du entwirfst Interventionen, die andocken.
Intervention · Du entwirfst Interventionen, die andocken.
Du lernst
- Organisationskultur sichtbar machen und diagnostizieren (Schein).
- Organisations- und Strukturaufstellungen anleiten — auch online.
- Wirksame Interventionen entwerfen, die in der Organisation andocken.
- Deine Beraterrolle und Ethik klären und den Live-Beratungsfall vorbereiten.
- Deinen Hypothesen-Pitch und dein Interventionsdesign präsentieren — deine Arbeitsprobe.
Damit gelingt dir
- Du benennst, was die Kultur einer Organisation prägt — und wo sie Veränderung blockiert.
- Du setzt Aufstellungen und Interventionen ein, die in der Organisation wirklich andocken.
- Du trittst als BeraterIn mit klarer Rolle und ethischem Kompass auf — intern wie extern.
Bin ich hier richtig?
Du willst Organisationen tiefer verstehen
Du hast Berufserfahrung in Führung, Projekten, HR oder Beratung und merkst, dass einfache Lösungen nicht greifen.
Du wechselst in eine OE- oder Beratungsrolle
Aus Linie, Strategie oder externer Beratung heraus übernimmst du künftig Organisationsentwicklung.
Du arbeitest an Veränderung, Kultur oder Strategie
Du brauchst ein Werkzeug-Set, das auch dann trägt, wenn Interessen im Konflikt stehen.
Deine Karriere-Perspektiven
Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:
- ReferentIn Organisationsentwicklung Du arbeitest im Unternehmen an Strukturen, Abläufen und Zusammenarbeit — mit systemischer Diagnose statt Bauchgefühl und mit Blick auf die Nebenwirkungen.
- OrganisationsberaterIn (Mandatsbasis) Du begleitest Organisationen projektweise von außen: Auftragsklärung, Hypothesen, Intervention — und der Blick dafür, wer das Problem eigentlich meldet.
- HR-Business-PartnerIn Du berätst Führungskräfte nicht nur zu Personalfragen, sondern liest die Organisation dahinter: Muster, Rollen und das, was den Zustand am Leben hält.
- Change ManagerIn Du steuerst Veränderungsprojekte und ergänzt das klassische Handwerk um zirkuläre Fragen, Hypothesenarbeit und den Blick auf das Zusammenspiel.
- Coach Du arbeitest mit Einzelnen und Teams an Themen, die in der Organisation wurzeln — und weißt, wann Coaching hilft und wann es Beratung braucht.
- ProzessmanagerIn Du verbesserst Abläufe und Zusammenarbeit mit systemischer Diagnose: Du findest die wenigen Stellen, an denen ein Eingriff wirklich etwas verändert.
Dein Tag im Hybrid-Format / Wie du lernst
Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung. Details zu unserer Methode →
Live-Learning mit DozentInnen
Vormittag 09:00 – 13:00
In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der Dozent, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.
Begleitendes Selbststudium
Nachmittag 14:00 – 17:00
Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.
Zertifizierung im Detail
House of Education Zertifikat
Du schließt den Kurs mit dem House of Education-Zertifikat 'Systemische Organisationsberatung' ab. Es bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen. Denn systemische Beratung zeigt sich weniger im richtigen Begriff als in der Qualität deiner Unterscheidungen, Fragen und Interventionen. Der Erwerb erfolgt über einen Live-Beratungsfall am letzten Kurstag: Du präsentierst einen selbst gewählten Beratungsfall, klärst den Auftrag, pitchst 3-5 systemische Hypothesen und entwickelst ein Interventionsdesign – ergänzt um die Rückfragen eines Reflecting-Team aus deinen Mitlernenden. Hinweis: Dieser Kurs ersetzt keine mehrjährige systemische BeraterInnen-Ausbildung (z. B. nach DGSF, SG, ISB, SySt®), legt aber eine fundierte methodische Basis für die interne Org- und HR-Arbeit.
Prüfungsformat
- Live-Beratungsfall vor der Gruppe (ca. 15 Min pro TN): Auftragsklärung + Hypothesenpitch + Interventionsdesign + Reflecting-Team-Rückfragen
- Bewertung durch TrainerIn mit Bewertungsbogen + schriftliche Reflexion.
Dein Nutzen auf einen Blick
- Doppelte Qualifizierung: fundierte systemische Beratungskompetenz plus praktische Live-Erprobung vor der Gruppe.
- Sofort einsetzbares Werkzeug-Set für Auftragsklärung, Hypothesenarbeit, zirkuläre Fragen und Interventionsdesign.
- Hohe Methodentiefe in 2 Wochen Vollzeit – mit täglicher Anwendung an eigenen Fällen.
- Vorbereitung auf weiterführende systemische Ausbildungen mit fundiertem Vorwissen.
- Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.
Voraussetzungen
- Berufserfahrung empfohlen (Führung, Projektarbeit, HR, Beratung); keine formale Vorqualifikation erforderlich.
- Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
- Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
- Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.
- Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
- House of Education ist AZAV-zertifizierter Bildungsträger – der Kurs ist anerkannt.
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