Viele Veränderungsinitiativen scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass Organisationen sich nicht wie Maschinen reparieren lassen. Trotzdem gehen viele Fach- und Führungskräfte genau so vor: Ursache suchen, Lösung einsetzen, fertig. Was fehlt, ist der Blick auf Beziehungen, wiederkehrende Muster und Wechselwirkungen.

Der Kurs befähigt dich, Organisationen wirksam zu beraten: Du klärst, wer den Auftrag erteilt und wer davon betroffen ist, bildest Annahmen über die Lage und prüfst sie mit zirkulären Fragen – also mit der Frage, wie andere die Situation sehen. Du erkennst wiederkehrende Muster, nimmst informelle Gruppen und unausgesprochene Interessen wahr und schätzt die gelebte Kultur einer Organisation ein. Am Ende steht ein Live-Beratungsfall vor der Gruppe.

Zwei Wochen, die aufeinander aufbauen — erst die systemische Haltung und Diagnose, dann Kultur, Aufstellungen und Interventionen bis zum Live-Beratungsfall. Unten steht, was du Woche für Woche im Kurs lernst — und was dir danach konkret gelingt.

Du willst Organisationen tiefer verstehen. Du hast Berufserfahrung in Führung, Projekten, HR oder Beratung und merkst, dass einfache Lösungen nicht greifen.

Du wechselst in eine OE- oder Beratungsrolle. Aus Linie, Strategie oder externer Beratung heraus übernimmst du künftig Organisationsentwicklung.

Du arbeitest an Veränderung, Kultur oder Strategie. Du brauchst ein Werkzeug-Set, das auch dann trägt, wenn Interessen im Konflikt stehen.

Dieser Kurs ist Türöffner und Differenzierungs-Merkmal für eine Bandbreite beruflicher Rollen:

ReferentIn Organisations- oder Personalentwicklung. Du arbeitest im Unternehmen an Strukturen, Abläufen und Zusammenarbeit — mit systemischer Diagnose statt Bauchgefühl und mit Blick auf die Nebenwirkungen.

OrganisationsberaterIn (Mandatsbasis). Du begleitest Organisationen projektweise von außen: Auftragsklärung, Hypothesen, Intervention — und der Blick dafür, wer das Problem eigentlich meldet.

HR-Business-PartnerIn. Du berätst Führungskräfte nicht nur zu Personalfragen, sondern liest die Organisation dahinter: Muster, Rollen und das, was den Zustand am Leben hält.

Change ManagerIn. Du steuerst Veränderungsprojekte und ergänzt das klassische Handwerk um zirkuläre Fragen, Hypothesenarbeit und den Blick auf das Zusammenspiel.

Vormittags live mit TrainerIn im Kurs, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff. Bewährter Rhythmus für intensiven Wissens-Erwerb plus eigene Anwendung.

Vormittag 09:00 – 13:00 · Live-Learning mit DozentInnen. In den Live-Sessions erarbeitest du gemeinsam mit der Gruppe die fachlichen Grundlagen, Modelle und Methoden. Du profitierst von der Erfahrung der DozentInnen, dem Austausch mit anderen Teilnehmenden und direktem Feedback.

Nachmittag 14:00 – 17:00 · Begleitendes Selbststudium. Zwischen den Live-Sessions vertiefst du die Inhalte eigenständig und in deinem eigenen Tempo. So schaffst du Raum für Reflexion, Transfer und nachhaltige Verankerung des Gelernten.

Du schließt den Kurs mit dem House of Education-Zertifikat 'Systemische Organisationsberatung' ab. Es bestätigt deine erfolgreiche Kursteilnahme und dokumentiert die wichtigsten Kursinhalte – ideal für deine Bewerbungsunterlagen. Denn systemische Beratung zeigt sich weniger im richtigen Begriff als in der Qualität deiner Unterscheidungen, Fragen und Interventionen. Der Erwerb erfolgt über einen Live-Beratungsfall am letzten Kurstag: Du präsentierst einen selbst gewählten Beratungsfall, klärst den Auftrag, pitchst 3-5 systemische Hypothesen und entwickelst ein Interventionsdesign – ergänzt um die Rückfragen eines Reflecting-Team aus deinen Mitlernenden. Hinweis: Dieser Kurs ersetzt keine mehrjährige systemische BeraterInnen-Ausbildung (z. B. nach DGSF, SG, ISB, SySt®), legt aber eine fundierte methodische Basis für die interne Org- und HR-Arbeit.

Prüfungsformat: Live-Beratungsfall vor der Gruppe (ca. 15 Min pro TN): Auftragsklärung + Hypothesenpitch + Interventionsdesign + Reflecting-Team-Rückfragen · Bewertung durch TrainerIn mit Bewertungsbogen + schriftliche Reflexion.

• Doppelte Qualifizierung: fundierte systemische Beratungskompetenz plus praktische Live-Erprobung vor der Gruppe.
• Sofort einsetzbares Werkzeug-Set für Auftragsklärung, Hypothesenarbeit, zirkuläre Fragen und Interventionsdesign.
• Hohe Methodentiefe in 2 Wochen Vollzeit – mit täglicher Anwendung an eigenen Fällen.
• Vorbereitung auf weiterführende systemische Ausbildungen mit fundiertem Vorwissen.
• Flexible Lerngestaltung — vormittags Live-Sessions mit TrainerIn, nachmittags selbstgesteuert mit optionalem Trainer-Zugriff.
• Vollständig förderbar über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters.
• Dein Zertifikat weist die wesentlichen Kursinhalte aus — ein konkreter Kompetenz-Nachweis für Bewerbungen.

• Berufserfahrung empfohlen (Führung, Projektarbeit, HR, Beratung); keine formale Vorqualifikation erforderlich.
• Sichere Deutschkenntnisse (mindestens Niveau B2).
• Bereitschaft, an Live-Sessions und praktischen Übungen aktiv teilzunehmen.
• Technische Ausstattung (Laptop, Webcam, Headset) kann bei Bedarf von House of Education kostenfrei ausgeliehen werden – kein eigener Laptop nötig.